Tài nguyên
Canceling ERP Software Maintenance: When the Corporate Hero Becomes the ERP Fall Guy
You're the IT Director and you've been tasked with reducing costs in your department yet again. You already whacked Suzy, Joe and Bill out of the budget last year, which effectively cut 50% of your already depleted staff.
Đọc tiếp...
 
Top 10 Short-Listed ERP Vendors
Each year, Gartner publishes its magic quadrant of ERP vendors.  This view of leading ERP software solutions is widely cited by software vendors when they are favorably represented in the quadrant, and it also makes for an appealing PowerPoint graphic.
Đọc tiếp...
 
When Jumping into an ERP Project, It’s Sink or Swim!
Your core ERP project team is your life jacket! The strongest individuals for implementing a new ERP system are the same people that run your day-to-day business. Buoyancy is key to holding up your daily operations and smooth sailing in the ERP project.    
Đọc tiếp...
 
The Marathon Man of ERP Implementations
Rightnow I am working with a client whom we got involved with "late." Bylate, I mean that we would like to be about three months ahead of where we areright now. We are in the midst of an ERP implementation and we have the go-livebearing down on us. We have data migration and testing to do. We have trainingto do. We have a core team that is performing heroically. They are also a pinchpoint in our progress because they are our sole source for all of the criticalpath plan tasks; data, processes, testing, and training. 

Đọc tiếp...
 
Accelerating ERP Implementations

Accelerating ERP implementations have been an elusive goal of ERP vendors, implementation partners, and customers. For five years I worked for the #2 business software developer focusing on accelerating implementations. During those five years I chased the dream and learned many lessons along the way. Follow are some of the key lessons I would like to share with you.

Đọc tiếp...
 
Kế hoạch hoạt động tổng thể - Chìa khóa thành công của ERP
Sample ImageQua loạt bài viết về khả năng lập kế hoạch (KH) của hệ thống ERP, tác giả mong muốn giúp lãnh đạo các DN có cách tiếp cận thực tế và nhận thức được việc áp dụng khả năng lập KH – khả năng cốt lõi của một hệ thống ERP – là công cụ để liên hệ giữa chiến lược với hoạt động thường nhật của DN trên hệ thống ERP. Chỉ khi làm tốt việc lập KH, DN mới có thể thấy ERP giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh.
Đọc tiếp...
 
ERP: Kế hoạch phối hợp bán hàng và hoạt động
Sample Image Bài viết này tập trung vào hệ thống kế hoạch (KH) phối hợp bán hàng và hoạt động hay còn gọi là Integrated Sales and Operation Planning (Integrated S&OP) - một công cụ hữu ích áp dụng cùng với hệ thống ERP để phối hợp mục tiêu của các bộ phận như bán hàng và marketing, mua sắm và vật tư, sản xuất, nhân sự và bộ phận tài chính, kế toán nhằm hỗ trợ chiến lược của toàn công ty.
Đọc tiếp...
 
Tối ưu hóa lợi nhuận với BI

Sample Image Business Intelligence (BI) không chỉ là một hệ thống hỗ trợ thông minh, giải pháp này có thể giúp doanh nghiệp (DN) đạt tới mục đích cao nhất của kinh doanh là tối ưu hóa lợi nhuận.

Đọc tiếp...
 
Ngân sách ERP & quy mô doanh nghiệp
Sample ImageKhi bắt đầu quan tâm tới khoản đầu tư cho ERP, hầu hết doanh nghiệp (DN) đều lúng túng trong việc xác định quy mô giải pháp và ngân sách thích hợp. Để cung cấp cho DN thêm thông tin, TGVT - PCW B đã mời các chuyên gia tư vấn và một số DN cung cấp giải pháp ERP tham gia giải đáp các thắc mắc xung quanh vấn đề này. Có 8 chuyên gia được mời đã nhiệt tình trao đổi, gửi tham luận với lượng thông tin lên tới gần 30 trang. Do khuôn khổ hạn hẹp, chúng tôi chỉ có thể trích đăng một phần các ý kiến này trong tháng 5/2006. DN có nhu cầu cung cấp toàn văn các tham luận trên hoặc có câu hỏi khác về ERP, vui lòng gửi thư cho người phụ trách chuyên mục ( Địa chỉ email này đang được bảo vệ khỏi chương trình thư rác, bạn cần bật Javascript để xem nó ). Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ và hỗ trợ các DN tìm lời giải đáp phù hợp.
Đọc tiếp...
 
Ngân sách cho ERP: Như thế nào cho đủ ?
Sample ImageHiện nay, việc lập ngân sách cho CNTT nói chung và ERP nói riêng vẫn chưa có một quy chuẩn nào. Rất nhiều dự án ứng dụng ERP bị bế tắc do thiếu kinh phí triển khai hay không xác định đúng kinh phí mua sản phẩm từ đầu. Để tránh tình trạng đó, công việc đầu tiên cần thực hiện là xây dựng ngân sách cho dự án ERP.
Đọc tiếp...
 
<< Bắt đầu < Trước 1 2 Tiếp > Cuối >>

Kết quả 1 - 10 / 16
 
Liên hệ
Hà Nội
Address:
705B Tòa nhà Licogi 13 - Khuất Duy Tiến
Quận Thanh Xuân, Hà Nội, Việt Nam 
Telephone: +84 (4) 3553 7907
Fax: +84 (4) 3553 7894
TP. Hồ Chí Minh
Address:
3B05 - 3B06, Tòa nhà Indochina Park - 04 Nguyễn  Đình Chiểu, Phường DaKao, Quận 1, TP  HCM
Telephone: +84 (8)  6255 6656
 Fax: +84 (8) 2220 0823
 
Đối tác
sap_partner_r_p.pngsav_logo.png
© 2009 APZON TELECOMMINICATION SOLUTIONS JSC. All right reserved.